河南西洲教育集团召开人力资源保障部、教育教学管理部、教育事业发展部首次会议

河南西洲教育集团总校长彭西洲讲话

潢川网讯 数载栉风沐雨，多年艰辛创业。集团十五年一惯制教育的梦想已经达成，为了集团更好地可持续健康发展，集团新一届董事会经过多次研究讨论出台改组运营方案。5月9日下午，河南西洲教育集团召开开人力资源保障部、教育教学管理部、教育事业发展部首次会议。

会上，集团总校长彭西洲从“三根柱”（人力资源保障部、教育教学管理部、教育事业发展部）、“五条线”（党政工团队）、“六大块”（两所幼儿园、两所小学、初中、高中）阐述集团网格化管理思路，提出上级对下级考核，下级对上级民主测评的网格化考核制度，要求集团三部尽快完善网格化管理制度，并从人员分工、建立制度、各司其责三个方面对集团三部管理工作如何实施提出指导性意见，号召全体同志站在集团发展的角度，丢“私”为“公”，团结奉献，共同分享集团发展成果。同时从强抓毕业班教学质量提高，重点九年级，确保六年级，抓好幼儿大班；加强起始年级招生，重点七年级，确保幼儿小班，抓好小学一年级和高中一年级；扑下身来，搞好服务，让师生吃的放心，住的安心，学的开心三个方面重点强调本期工作。

会后，集团三部人员分别召开会议详细商讨、细化相关工作职责、制度修订、实施方案等。

集团新的管理模式的确立，一方面让一批品行端正、德才兼备、充满活力、爱岗敬业、责任心强并具有领导和驾驭能力的青年人充实到各个领导岗位，担负起集团发展的重任；另一方面达到管理民主、责权清晰、团队坚实、生动活泼的和谐发展氛围。同时，也能让大部分优秀教师通过岗位公平竞争都能得到自我发展的空间。相信集团三部人员定会在集团新一届董事会的领导下，进一步明确努力方向，齐心协力，共同开启集团发展新篇章，朝着更高、更远的集团教育梦奋力前行。