潢川网讯 7月11日下午，潢川县基础设施项目组团建设指挥部工作会议在京九大道指挥部三楼会议室召开，县长兰恩民、县人大常委会党组成员蔡忠良、县政府副县长胡峰、县政府副县级干部罗先辉、县政协副主席、住建局局长张健、县产业集聚区管委会常务副主任付法璟、潢川经济开发区副主任陈成出席会议，县公用事业服务中心、住建局等相关单位主要负责人和项目投资主体主要负责人参加会议。

会议由胡峰主持。

兰恩民强调，目前我县所处经济环境十分严峻，要以抓项目来推动经济建设，以项目来促进长远发展，要增强危机意识，顺应大势，变危机为机遇，实行项目组团抓项目建设。一是实行项目组团建设指挥部工作机制意义十分重大。项目建设是经济社会发展的总抓手，是改变潢川面貌的重大战略举措。实行组团建设便于有效统筹整合各类资源，做到群策群力推进项目建设，便于依法行政，分类实施项目、科学有效推进，加快建设，能够提高整体工作效率，节约各项行政成本。二是以加快项目建设为主线，加强统筹、群策群力，合力攻坚。加强统筹抓攻坚，要统筹各级领导、保障、措施，既抓组团项目建设，又要发挥主观能动性，实行项目包保负责制。保障机制抓攻坚。坚持问题导向、目标导向，落实“三单七制五组”工作机制，解决手续完善、政策统一的问题。破解瓶颈抓攻坚，要统筹形成拳头，全力破解土地拆迁工作和融资等问题。三是重点解决几个瓶颈问题。尽快出台我县国有土地和集体土地拆迁补偿及地上附着物补偿标准;尽快启动新城建设，加快经济开发区、产业集聚区和商务中心区融合发展;做好棚户区改造项目;抓紧进行规划编制工作;创新工作办法，解决城市建设法律法规瓶颈问题、不动产办理、现有土地收储、存量用地等问题;加强村组基层建设和扫黑除恶工作，切实保证施工环境。四是强化使命作为、责任担当，推进项目建设。以热爱潢川、共同建设幸福美好潢川为目标，切实增加使命感、危机感、责任感，增加工作的积极性和创造性，树立鲜明的正确导向，做到“两袖清风底气足，一心为公不怕事”;实行目标管理，严格进行督导考核，实行绩效奖惩，落实周例会、月通报、季观摩、年总结制度，工作落后的给予责任追究;坚持依法依规，确保工程质量安全环保，严格规范化管理，落实工程保证金制度，树立红线意识、底线意识，所有项目都不能与环保要求相冲突，建设高效廉洁工程，经得起历史和人民的检验，促进项目健康有序建设。

会议下发了《中共潢川县委办公室 潢川县人民政府办公室关于成立项目组团建设指挥部的通知》、《潢川县基础设施项目组团建设指挥部关于项目建设推进实行“三单七制”工作制度的通知》(讨论稿)、《潢川县基础设施项目组团建设指挥部关于成立五个专项工作组的通知》(征求意见稿)等文件。

会上，县公用事业服务中心、房管中心、住建局、四个办事处等单位就各自负责的基础设施项目情况进行了汇报。